MEGJELENT PILÁT GÁBOR LEGÚJABB KÖNYVE!
Alapvetően 3 ok létezik arra, amiért egy vállalkozó vagy egy csapat vezetője nem olvassa el ezt a könyvet.
bűzlik...
Időnként vezetőként nem érjük el a célunkat a cégben, nem jók az eredmények. Jó esetben nemcsak orvosoljuk a helyzetet, hanem megkezdjük az okok feltárását arra vonatkozóan, hogy miként történhetett mindez. De, hogy valós okokat találunk-e meg, ez egy jogos kérdés. A bejegyzés folytatása
Vezetőként, kire szenteljük az amúgy is drága időnket? Gyakran felmerülő kérdés ez. A jól dolgozó, termelő munkatársra, vagy a gyengébben teljesítőre?
Út a pokolba...
Ahhoz, hogy használható választ kapjunk, javaslom lépjünk ki ismét egy rövid időre a cégből, és tegyünk egy kitérőt más területekre. Mit gondolsz, az iskolában a tanárok kivel szoktak többet foglalkozni, a jó vagy a rossz diákkal? Természetesen a rosszal, hiszen neki van szüksége a felzárkózásra! A jó meg amúgy is tanul magától. Ez nagyon humánus magatartásnak tűnik, nem?
Kár, hogy a pokol felé vezető út is jó szándékkal van kikövezve. A bejegyzés folytatása
Tanácsadó?
Egyszer írtam egy heves érzelmeket kiváltó cikket a tanácsadókról. A tanácsadók közül többen, megmagyarázhatatlan módon felháborodtak, hiszen senki sem lett név szerint említve, a tanácsot fogadók helyeseltek. Így az írás…
Azt a kérdést, hogy „Ki a vezető?” nagyon sokszor szegeztem kis, közepes illetve nagy cégek vezetőinek. A legkülönfélébb válaszok születtek: „A vezető az, aki a legmotiváltabb a cégben.” -től a „Az a vezető, aki segít a munkatársak problémáit megoldani.”- ig. Minden csoportban kell lennie vezetőnek, legyen szó bármilyen játékról, sportról, vagy egy cégről, aki nélkül a csoport megbénulna és mozgásképtelenné válna. A bejegyzés folytatása
Loading...
