Bemegy egy fickó a barkácsboltba és kér egy fúrót 6000 Ft -ért. Szerinted mire van szüksége?
” Fúróra – mondhatnád- Hogy -hogy mire? Fúúróóra!”
Nem, nem, nem. Az igazság az, hogy még nem született meg az az ember a földön, akinek fúróra lenne szüksége.
Kell-e szabályozni azt, hogy a munkatársak hogyan viselkedjenek egy szervezetben?
Valószínűleg nem. Hiszen minden munkatársunk felnőtt, okos és józanul gondolkodó ember. Valószínűleg senkinek nem jutna eszébe közülünk, hogy a megfogdossa a munkatársnőjének a fenekét ….,
A munkaidő elnevezéséből adódóan az az időszak, amit munkával töltünk. Tapasztalataim alapján ezt sokan félreértik, és munkaidőnek gondolják azt az időszakot, amit a munkahelyükön eltöltenek…
Ha egy matróz veszi a bátorságot és elvállalja, hogy ő lesz egy hadihajó radarkezelője, akkor tudomásul kell vennie, hogy döntései sok-sok ember életét befolyásolják. Nem csak a matrózokét, hanem azok családtagjaiét is. Ha egy ember meghozza azt a döntését az életben, hogy csatlakozik egy csoporthoz, akkor automatikusan egy plusz felelősség nehezedik a vállára. Attól a perctől kezdve, hogy tagjává válik egy csoportnak, már nem csak a saját életéért és céljaiért vállal felelősséget, hanem akár több tucatnyi emberért. A bejegyzés folytatása
A cég egy megállapodásokból álló rendszer. Az egyik legfontosabb dolog, amiben megállapodunk, hogy kinek mi a dolga, ki mit tesz cégben. Nevezhetjük ezt munkamegosztásnak is. Nos, ezzel kapcsolatban megfigyeltem azt, hogy néhányan hajlamosak arra, hogy eltekintsenek ettől a megállapodástól, és egyszerűen fogják magukat és elvégzik mások munkáját. Nézzük, hogyan történik.
Loading...
